キャリア制度・福利厚生

キャリア制度・募集要項

船井総研ロジのキャリアステップ

入社後、まずは特定のテーマを扱うチームのメンバーになり、コンサルタントの考え方やスキルを身に付けながらチームリーダーになることを目指します。早ければ3年でチームリーダーに昇格し、その後は自らの専門分野を深耕するために社内外からメンバーを集めます。チームリーダーになった後は、物流業界に対する新たなソリューション開発や、船井総研ロジ自体の経営への参画により、自身のキャリアプランを実現していきます。

新卒	超越したマインドを最大限に活かしたコンサルタントを目指すチームリーダーやグループマネージャーに同行し、経営課題に対する洞察力といったコンサルタントの必須スキルを学びます。同行者として支援先の成果を向上させ、自らの成功事例を作ることで、業界のクライアントから物流、経営コンサルティングを依頼されるようになります。

チームリーダー
【3~5年】

要件

他のコンサルタントの模範的存在であること

スキル・知識・人間性などが突出していること
業界やテーマに精通しており、クライアント企業の業績を向上させられること
複数名のチームメンバーをマネジメントできること

役割

クライアント企業が成長する課題解決を行う

チームメンバーを育成し、チームリーダーとしての器を得られるようにサポートする
卓越したスキルと超越したマインドにより、クライアント企業を成長させ続ける
業界や企業に対するソリューションを深耕し、経営研究会のコンテンツの品質を向上させる

教育・研修

採用から定着までのフォロー体制
短期間でプロフェッショナル人財を
育成する充実のプログラム

船井総研ロジでは、20代のコンサルタントが多く在籍しています。現在では、若手社員の活躍が、コンサルティング事業を支える存在にまで成長を遂げています。
採用から教育、定着まで人財の成長に即した仕組みと事業戦略が連動し、相乗効果を生み出すことで若手社員が短期間でプロフェッショナルになることを可能にしています。

支援同行	社内勉強会	新入社員研修	新卒フォロー研修
先輩社員研修	全社研修	階層別研修	キャリアアッププレゼン

募集要項

船井総研ロジでは社員が生涯にわたってコンサルタントとして働けるよう、多様な福利厚生を定めています。

募集職種	物流コンサルタント
雇用形態	正社員
応募資格	4年制大学または大学院を2024年4月〜2025年3月までに卒業・終了見込みの方で、 2025年4月入社が可能な方（※学部・学科不問） ※卒業時期がずれる方は、別途ご相談ください。
募集人数	24卒25名採用予定
勤務地	大阪：中央区北浜（大阪メトロ御堂筋線淀屋橋駅から徒歩30秒）東京：中央区八重洲（JR「東京」駅　地下直結／東京メトロ丸の内線「東京」駅　地下直結）
初任給	大学卒：月給297,500円大学院卒：月給300,300円 ※どちらも住宅手当を含む、東京勤務・世帯主の場合（交通費は別途支給） ※固定残業代45時間分含む
諸手当	住宅手当、交通費実費支給
昇給	原則年1回
勤務時間	9:00~17:30（所定労働時間7.5時間）※シフト勤務可
休日・休暇	年125日（土日祝、有給休暇※入社後半年経過後10日〜最高20日付与、慶弔休暇、夏季休暇2日、年末年始5日、お盆休暇3日）
福利厚生	◆社内コミュニケーション・メンター制度・シャッフルランチ（月2回ランチ費用補助）・懇親会費用補助 ◆健康・レジャー・定期健康診断・保養所（エクシブ、東急ハーヴェストクラブ）※条件を満たすと利用料金補助あり・ホテル優待割引・優待チケット（航空券、新幹線、ホテル、タクシー）・東京ドーム年間シート利用・スポーツジム利用割引 ◆ライフサポート・退職金制度・インフルエンザ予防接種・ベビーシッター利用補助制度・従業員持ち株会（補助あり）・慶弔見舞金・定期保険、医療保険、所得補償保険加入（保険料会社負担）・自己啓発応援制度（資格取得時お祝い一時金、受験料補助）
教育・研修	【内定者勉強会】毎月1回、役員が講師となり物流業界に関する基礎研修を実施しています。【新入社員研修】 1週間～2週間をめどに、ビジネスマナー、エクセル研修、コンサルタントの基礎研修をおこないます。【OJT研修】先輩と一緒に、お客様を訪問したり、オンライン商談をおこなったりしながら、実務をまなんでいきます。【社内勉強会】部署ごとに分かれ、それぞれで研修・勉強会を行います。テーマ例）採用ソリューションについて、WEB分析を通じた課題解決、ロジカルシンキング研修等【新卒フォロー研修】入社3か月後、6か月後に研修を行います。フォロー研修では、タスク管理の仕方、社内外でのコミュニケーションの仕方など、その時期に新入社員が課題とすることについて事前にヒアリングし、マネージャークラスの先輩社員に研修を行っていただきます。【先輩社員研修】入社1年後、後輩ができるタイミングで、先輩としての心得や対応方法などの研修を行います。【階層別研修（ロジスティクスアカデミア）】月に2回程度、テーマ別に研修を行います。テーマ例）船井流経営法、経営戦略、チームビルディング、ロジスティクス情報システム【そのほか研修制度一覧＞】内定者インターン、コンサルティング事例共有会議、ダイバーシティ研修、ハラスメント研修、キャリアアッププレゼン、新任リーダー研修、新任マネージャー研修、営業研修、 DXコンサルティングスキルアップ研修、書評グループ

表彰

かつては数字実績中心、かつ個人ごとの評価制度を行っていました。近年ではより総合的、かつチーム単位で評価する表彰制度に変わりました。正当かつ公平性の高い表彰制度によって優れた取り組みを共有し、士気を高めています。