各ステージにおいて、良きパートナー関係として一丸となってやってきた
物流委託開始時は、物流に関する明確なルールがありませんでした。また、顧客の成長のスピードがとても速く、販売拡大に応じたモノ増加の動きに対応することは簡単ではありませんでした。成長する販売状況に応じた新しいロジスティクス体制の構築と運営を一緒になって行うことで、強い物流運営を創ることでき、数多くの困難を乗り切ることができました。これは、ダイレクト出版株式会社の社員の方と同じ目標を持って本気で取り組んだ結果なのではないかと思っています。
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